iMasters - Comunidade de profissionais, estudantes e mestres em tecnlogias e ferramentas voltadas para o desenvolvimento web http://imasters.uol.com.br/ Sun, 08 Nov 2009 05:18:10 +0100 iMasters Gerador RSS 2.0 http://imasters.uol.com.br/artigo/14783/gerencia/passado_presente_e_futuro_do_cio/ De técnico a estrategista, de especialista a generalista: como e por que mudaram o perfil e o papel do CIO dentro das organizações. thiago.franca@stardur.com.br (Thiago França) Fri, 06 Nov 2009 10:30:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14783 http://imasters.uol.com.br/artigo/14781/tendencias/o_futuro_da_ti/ Os profissionais da área de tecnologia devem estar preparados para mudanças que envolvem o data center, o email, as plataformas de desenvolvimento, o ERP e a gestão do conhecimento. thiago.franca@stardur.com.br (Thiago França) Fri, 30 Oct 2009 10:30:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14781 http://imasters.uol.com.br/artigo/14795/gerencia/scrum_em_um_ano_parte_02/ No artigo anterior, visualizamos os primeiros passos na implantação do Scrum em uma fábrica de software e o momento certo para o envolvimento do cliente. Hoje veremos alguns detalhes na utilização do SCRUM juntamente com o cliente e algumas dicas para quem pretende utilizá-lo na sua empresa. rafasr@gmail.com (Rafael Ramos) Thu, 29 Oct 2009 10:30:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14795 http://imasters.uol.com.br/artigo/14771/gerencia/por_que_ti_tem_dificuldade_em_melhorar_a_sua_imagem/ A profissionalização dos serviços de TI é uma questão de sobrevivência, mas não garante uma boa imagem diante os usuários, pois um bom serviço já é esperado, sendo mais um fator de insatisfação, na sua ausência, do que satisfação, no seu cumprimento. pfariascf@gmail.com (Paulo Farias) Wed, 28 Oct 2009 10:15:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14771 http://imasters.uol.com.br/artigo/14660/gerencia/e_necessario_balancar_a_arvore_e_mudar_a_metodologia/ Uma análise sobre a necessidade de mudança nos métodos de desenvolvimento de softwares. É preciso discutir mais o assunto e acabar com acusações xiitas. ramondiasazevedo@gmail.com (Ramon Azevedo) Thu, 22 Oct 2009 10:00:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14660 http://imasters.uol.com.br/artigo/14675/gerenciadeprojetos/tipos_de_projeto_um_maior_detalhamento/ Durante o desenho e planejamento de um PMO, surgiu a necessidade de classificar os projetos da empresa em tipos. Após alguma pesquisa, não encontrei algo que me atendesse totalmente, o que me levou a fazer uma reflexão sobre os diversos tipos de projetos existentes. thiago.franca@stardur.com.br (Thiago França) Tue, 20 Oct 2009 09:30:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14675 http://imasters.uol.com.br/artigo/14639/gerencia/perdendo_o_medo_de_mudar/ Se hoje em dia existem diversas soluções em termos de frameworks para testes unitários e a utilização destes frameworks é fácil, qual o grande motivo que leva as pessoas a não aderirem a esta prática? diego.pacheco.blog@gmail.com (Diego Pacheco) Fri, 16 Oct 2009 10:30:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14639 http://imasters.uol.com.br/artigo/14620/gerencia/scrum_em_um_ano_parte_01/ Conheça a experiência da implantação do SCRUM em uma fábrica de software, detalhando o amadurecimento na metodologia ao longo de um ano. rafasr@gmail.com (Rafael Ramos) Thu, 15 Oct 2009 10:00:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14620 http://imasters.uol.com.br/artigo/14625/midiasocial/ti²_e_hora_de_resolver_a_equacao_para_ampliar_os_negocios/ Diante do dinamismo da internet, como criar filtros de comunicação para monitorar e capturar informações realmente relevantes, confiáveis, e de qualidade para suportar as decisões de negócios? E mais, como organizar esse conteúdo e convertê-lo em valor quantificável para o business? waldir.arevolo@tgtconsult.com.br (Waldir Arevolo) Thu, 15 Oct 2009 09:00:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14625 http://imasters.uol.com.br/artigo/14501/gerencia/core_business_excelencia_em_tudo_ou_focar_no_negocio_principal_/ Como explicar que, atuando nos mesmos mercados e nas mesmas condições, algumas empresas obtêm sucesso e outras não? Isso pode estar relacionado ao core business? alexmpb@globo.com (Alexandre Mendes) Tue, 13 Oct 2009 09:00:00 +0100 http://imasters.uol.com.br/artigo/14501