A Fábrica de Testes impacta radicalmente nos índices de produtividade, prazos e custos dos projetos de testes e homologação, pois reduz os riscos de soluções não padronizadas e manutenção de sistemas legados, tornando os investimentos em testes mais voltados à serviços que propriamente à aquisição de ferramentas. 

Uma Fábrica de Testes deve ir além da simples execução dos testes e buscar agregar valor em toda a cadeia de desenvolvimento, suportando processos de reestruturação de sistemas, garantindo que as novas funcionalidades implementadas não afetem as antigas funcionalidades. Deve fornecer às equipes de gerenciamento de projetos o real posicionamento de cada projeto em andamento na área da TI e avaliar a qualidade do fornecimento dos softwares que estão sendo entregues pelas Fábricas de Software, vinculando as entregas com os pagamentos à fornecedores.

Fábrica de Testes é orientada à Processos

A Fábrica de Testes é orientada por um moderno Processo de Testes de Software totalmente documentado e suportado por ferramentas de alta produtividade que acompanham a solução (não exige ferramentas de gerenciamento de testes complementares), o que garante alta padronização nos projetos, redução do investimento em ferramentas de testes e agilidade na implementação do processo em ambiente corporativos.

Fábrica de Testes é orientada à Serviços

Para garantir que o modelo de Fábrica de Testes seja adotado corporativamente, é necessário que a atuação dos profissionais especializados em testes tenham “focos” diferenciados, visando não somente a execução dos projetos de testes, mas também na própria evolução do processo como um todo, seja na forma de otimização dos trabalhos (automações, simuladores) como na criação de novos controles e artefatos do processo.

Desta forma, entendemos que a divisão em grupos, com atuações diferenciadas, proporcionaria à Fábrica de Testes uma maior “eficiência e agilidade” na condução e melhoria dos projetos de testes de software, além de estabelecer “objetivos e desafios” a serem alcançados pelos profissionais, muito mais bem definidos e segregados.

Cada grupo possui “missão, objetivos e desafios” que necessitam de diferentes tipos de conhecimentos e habilidades, exigindo profissionais com experiências e motivações alinhadas com esta missão. Cada colaborador deverá ser alocado no grupo que tenha maior afinidade com seu perfil profissional, extraindo o melhor do potencial existente em cada pessoa.

Apesar de diferentes, os objetivos de cada grupo são complementares ao sucesso dos projetos de testes no curto e longo prazo, pois mantêm o Processo de Testes evoluindo, sem comprometer a atuação do dia a dia.